7月31日，集團召開2024年中工作分析會，深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神和省委省政府主要領導調(diào)研浙建集團重要講話精神，認真貫徹落實浙建集團年中工作分析會精神，聚焦聚力“1510”工作主線，客觀總結(jié)上半年工作情況，深刻分析當前發(fā)展形勢，明確下半年工作重點和具體舉措，進一步推進集團全面深化改革、加快高質(zhì)量發(fā)展，奮力完成全年目標任務。集團黨委書記、董事長方國慶出席會議并講話，黨委副書記、紀委書記、工會主席卞莉莉主持會議，集團領導班子出席會議。

方國慶指出，今年以來，面對企業(yè)改革轉(zhuǎn)型發(fā)展的迫切要求，集團緊密圍繞浙建集團“1510”工作主線，堅持高質(zhì)量發(fā)展硬道理，以企業(yè)效益為中心，結(jié)合“十大專項行動”工作要求，把“穩(wěn)中求進、科技引領、改革創(chuàng)新、提質(zhì)增效”貫穿工作始終，縱深推進提質(zhì)增效攻堅，全力以赴推動市場拓展，提速打造創(chuàng)新產(chǎn)品“雙主業(yè)”，持續(xù)夯實管理體系建設，全面提升黨建工作質(zhì)效，在電力施工機械第二主業(yè)打造、科技引領帶動核心競爭力提升、完善業(yè)務板塊管控模式等方面取得一定進展。

方國慶強調(diào)，集團上下要深入貫徹黨的二十屆三中全會精神和省委主要領導調(diào)研浙建集團重要講話精神，堅決貫徹浙建集團黨委決策部署，奮力交出不留遺憾的全年工作答卷。一是改革再深化，蹄疾步穩(wěn)推進任務落地，持續(xù)發(fā)力浙建集團“十大專項行動”落地，推進管理創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化，加快政策創(chuàng)新和制度更新。二是經(jīng)營開新局，奮進砥礪拓市場控風險，持續(xù)深化經(jīng)營體系建設，創(chuàng)新經(jīng)營管控模式，拓展經(jīng)營視野。三是創(chuàng)新立潮頭，科技賦能產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，加快推進建設工程機械主業(yè)向大型化、高端化、綠色化、智能化發(fā)展，推進電力施工機械第二主業(yè)產(chǎn)品提升電壓等級覆蓋面，形成鐵塔組立智能化產(chǎn)品完整系列，推進新賽道、新技術攻關，聚焦儲備戰(zhàn)略性新產(chǎn)品研發(fā)。四是管理提效能，精準施策推動內(nèi)控建設，聚焦聚力降本增效，注重風險防范和控制，加強運行情況分析監(jiān)管。五是黨建強根基，凝神聚力提升國企黨建質(zhì)量，持續(xù)抓好黨建重點任務落地，推動基層黨建夯實基礎培育特色，推進人才隊伍建設。

方國慶要求，面對目前日益復雜嚴峻的局面，集團上下要切實增強進一步全面深化改革的責任感緊迫感，正視企業(yè)發(fā)展中存在的問題，以強化能力作風建設進一步凝聚同心同行的強大合力，積極錘煉忠誠干凈擔當?shù)恼纹犯?，真抓實干推動提質(zhì)增效改革系列工作落地見效，凝神聚力、踔厲奮發(fā)，為集團改革發(fā)展全面完成年度目標任務再創(chuàng)新功！

市場營銷中心、研究院、制造一部、制造二部、制造三部、租賃公司、成本合約與法務部等7家單位和部門負責人作交流發(fā)言。會議期間，表彰了集團優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務工作者和先進基層黨組織，專題召開了安委會（擴大）會議。

集團中層管理人員、基層代表等參加會議。