一段時間以來，浙建集團黨委組織紀檢、巡察力量對重大風險項目進行全面調查、認真復盤，從時間線、工程線、決策線理清重大風險項目暴露出來的各類問題。為深化運用重大風險項目督察成果，總結經驗教訓，補齊風控短板，完善治理體系，縱深推進項目精治、止損治虧專項行動，8月30日，浙建集團召開重大風險項目督察發(fā)現問題通報會。浙建集團黨委書記、董事長陶關鋒出席會議并講話，黨委副書記、總經理葉錦鋒主持會議，黨委委員、紀委書記、監(jiān)察專員劉德威通報重大風險項目督察發(fā)現問題。

會議指出，要提高思想認識，深刻理解重點風險項目督察的重要意義。充分認識重點風險項目督察是貫徹落實中央、省委化解國資國企重點領域風險有關要求的有力行動，是前置發(fā)現問題的有力手段，是厘清管理責任的重要依據，是不斷完善公司治理的重要舉措，是敢于直面矛盾敢于動真碰硬工作作風的突出表現，是浙建集團敢于自我革命敢于刀刃向內的勇氣自覺。

會議強調，防范化解重大風險是保證浙建集團健康發(fā)展、基業(yè)長存的關鍵。要深刻認識問題、吸取教訓，扎實推進風險化解，舉一反三優(yōu)化公司治理。進一步增強重大決策的科學性，從源頭把好關；進一步增強制度執(zhí)行的堅定性，加強風險研判；進一步增強上下協(xié)同的聯動性，強化監(jiān)管責任落實；進一步增強追責問責的精準性，加強“一案雙查”力度；進一步增強復盤反思的自覺性，加強新風正氣營造。

會議要求，要總結經驗不足，完善工作機制，不斷提升工作實效。要推動專項督察常態(tài)化，推動專項督察由事后向事中事前延伸，強化全鏈條閉環(huán)管理，提升專項督察“督服結合”水平。

浙建集團領導班子成員，總部中層管理人員、二級單位班子成員，風險項目專班成員、區(qū)域辦事處（總部）負責人，二級單位總部部門正副職、三級分（子）公司班子成員參加會議。